崔亨吉告诉记者，其实公司早在1997年就开始生产基质并出口到日本，只不过当时是以泥炭等产品为主，但随着参与者增多，东北的泥炭资源遭到严重的肆意开掘，泥炭产区的生态环境也逐渐恶劣。崔亨吉意识到这种以过度开发资源为代价的商业模式很难实现可持续发展。在一次出差考察中，他无意间发现了盛产花生的山东满是废弃的花生壳，他顿觉眼前一亮———如果把花生壳发酵加工，取代泥炭，岂不是保护环境的同时还使得资源可循环再生。从此，变废为宝的生意经一直延续到今天。
目前，青岛实农在国内的有机花土代销点已扩展到华北、东北地区73家———这些业绩是公司相关业务进入国内仅一年就取得的。为什么他们的市场开拓速度能成燎原之势？崔亨吉表示，一方面，是因为公司的栽培基质在国内市场主要针对家庭园艺市场，其原料又比较环保；另一方面，则是因为对代理商优惠的经销政策。他说，国内的家庭园艺市场蛋糕逐渐增大，如何切好这块蛋糕成为企业最大关切问题。而青岛实农生态有限公司的栽培研发试验前后持续了七八年之久，其“崔博士酵养土”、“图们江2号”等品牌的花土具有轻便、环保、安全的优势。它们以瓜子壳、花生壳等材料为主要原料，经过80℃以上高温消毒灭菌，半年之久的发酵、晾晒，打磨粉碎后加入活性炭和其他原料调节PH值后，产品才能投入市场。目前市场上的许多花土皆有透气不保水、保水不透气的缺憾，而公司的花土原材料大部分是由花生壳的粗纤维构成，具有多孔性结构，具备良好的保肥保水性，有利于植物吸收营养。
同时，零成本代理销售也是青岛实农又一创举。“代理商可以卖货后再结款，以减轻其代理经销压力。此外，公司也会给这些代理商赠送统一的用红松制作的货架，以统一品牌风格。”崔亨吉说，“公司已具备承担风险的实力，所以有信心支持代理商销售经营。公司在每个花卉批发市场只设一个代理商，也在超市、购物中心等消费场所逐步开发新的代理点。”据介绍，青岛实农的花土十分轻便，代理商在拿到货以后可以根据比例自行加水调配，这对大多使用快递发货的青岛实农而言，节省了许多成本。
“我公司正在开展针对生产基地的业务。”崔亨吉说。中国的生产商与日本不一样，日本企业资金实力强，技术严谨且专业，许多种植场都有自己的基质配方，因此公司只提供半成品基质；而国内生产厂家则是起步规模就比较大，但在经验和技术方面匮乏，往往喜欢成品栽培基质，而成品“图们江2号”就可以解决这方面的问题。青岛实农在山东等地做的栽培试验均已取得显著成效。
目前，青岛实农正在研制新的土壤改良剂。大豆皮、大豆杆、沼气废液、椰糠等材料都被纳入崔亨吉的环保事业中。“国内创新品牌少，受国外技术牵制，得不到完全的独立自主发展，我想在这个领域多做一点贡献。”崔亨吉说。
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