在欧美地区,网络花店主要以销售礼品花为主,大体有两种经营模式,一种为单纯开网店,多以农场直销方式进行网络经营,没有实体店;另一种则是网络花店,以网上接收订单,再由直营店或会员店进行配送的方式销售。会上,郭艳春将以图文形式就两种网店的经营及发展轨迹进行详细解说,并重点剖析某世界大型网络花店的销售模式及管理经验,为国内网络花店的发展提供借鉴。
如今,欧美地区网络花店及花卉超市正不断呈现上升趋势,而传统花店经过长期优胜劣汰,已呈稳定下降之态,仅一些有特色的花店在竞争中留存下来。本次讲座中,郭艳春将用大量图片与现场观众共同分享她走访欧美各地花店的所见所闻,并详解国外花店的店面陈列、水平档次、产品线、客户群体、价格区间等业内关注的方方面面。
与国外花店相对均衡的“纺垂体”发展模式相比,国内花店行业的规模档次差距仍旧过大,目前呈现“三角形”的行业发展态势,即高端花店一枝独秀,堪与欧美花店抗衡,而中小型花店规模庞大,技术水平却相对较低,严重拖滞了我国花店业的整体水平。那么,国内外花店的差距是如何造成的?是经营理念?创意?还是花材品质?郭艳春将为您一一解答,并与您共同探讨花店如何利用自身优势弥补差距并稳定经营的办法。