苗木企业发展就要跨越

企业要发展，就要跨越。跨越，就要跨越到最有潜力的地方。花乡苗木集团 就是如此。
2009年7月中旬的一天，北京的天气格外闷热潮湿，大地上弥漫着一层浓重 的白雾，拧一把，空气恨不得就能滴出水来。这天，我随花乡苗木集团董事长林 凤军女士到顺义杨镇。那里，有他们公司一个大型苗木养殖基地。
“我们这个基地，叫‘草桥杨镇苗木种植基地’，是2007年10月份开始兴建 的，占地1000余亩。”驱车去杨镇的路上，林凤军介绍道。
花乡苗木集团，隶属于草桥实业总公司。
草桥，是著名的苗木养殖之地，但经过二十几年的快速发展，花卉养殖基 地、花卉市场，还有花团锦簇的公园，已经星罗棋布，没有了发展空间。
“北京那么多郊区县，为什么要选择在顺义建基地?”我问道。
林凤军答：“顺义是发展花丼最有潜力的地方啊!”
“最有潜力？”
“对，最有潜力。”她解释说：“到顺义建大基地，把目标锁定那里，主要基 于两个目的：一是顺义区委区政府大力扶持现代花卉产业的发展，出台了一系列 优惠政策；二是顺义贏得了2009年第七届中国花卉博览会的举办权，蕴含着大 量的商机。”
这是草桥走出的具有战略眼光的一步棋。
发展，靠的就是走出一步又一步的高棋。
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到有影响力的大地方搞经营，谋发展，企业就活力足，发展快。
想到这一点，我就想起了5年前，一个叫老曹的朋友从上海打来的那个 。
老曹是河南息县人。十多年来，一直在老家经营苗木。
“今年生意怎么样?”每次他来，向我咨询事情，我总要问上一句。
“一般般吧。小地方。”老曹大嗓门，说话很是直爽。
但老曹从上海给我打的那个，调子全变了。
“老方，告诉你一个好消息，我到上海一个苗木市场做生意一年了，昨晚上 我盘算了一下，这一年好啊，挣的票子比过去6年都多!”
他的喜悦之情我都能感受得到。
“真为你高兴。”我问道：“你说这是什么原因？”
“还用说吗？上海的市场大啊!”
对的，是大市场帮了老曹大忙。
市场大，才可以“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。
―个人，是生在大城市还是小城市，是生在大地方还是小地方，自己无法选 择，但走什么样的道路？到什么地方发展？是完全可以自己选择的。
勇敢地迈出这一步，就要抛弃“老婆、孩子、热炕头”的小农观念。恋家是 不成的。1
不过，.走这步棋是对于已经有一定基础和成功经营经验的，需要再上一个台 阶的企业宋说的，刚起步的人不要盲目追求。刚起步时还是先在原有的地方积累 经验和实力为好。