5000亩地苗圃的规模,令您枰然心动吧!
这个大型苗圃,说的是北京顺义区南法信的松杉苗圃。2009年春,我到松
杉苗圃后,总经理曹世春先生就坦言,他的苗圃现在已有了5000亩的规模! 一个苗圃拥有5000亩地,这在北京还极为少见。
松杉苗圃,是曹世春一手创办起来的。
50多岁的曹世春不是顺义本地人,而是河北省丰宁县人。 他是1998年来北京办的苗圃,2002年,我去曹世春的苗圃时,他的经营部 署巳有所调整:从单一的油松、云杉,又增加到龙柏、侧柏、蜀桧、白皮松、华 山松、北京桧。
但总的来说,当时没有大的变化,都是针叶类的常绿树木。当时,他的苗圃 最多1000来亩地。
现在,他的苗圃已有80多名员工。从苗圃到各个部门,都有一套可操作的 规章制度。
2008年,曹世春的苗木销售额达到了 1500万元。其中,销到天安门广场的 大油松就有160多棵,高度都有七八米。
如今,他的苗圃涉及顺义两个乡镇,8个村子。
另外,在老家丰宁,他还建有一个300亩的云杉、油松基地。 就在我到他的苗圃半小时内,先后来了3辆送货的大卡车,车上装的全是 苗木。
从车牌可以看出:有辽宁的,有山东的,也有河北的。生意真是兴旺啊! 曹世春介绍说:“4月底以前,是进苗子、销苗子的高峰。每天一进一出, 至少30万元。现在,还有3拨人在外地调苗子,今年的苗木销售额肯定会超过
去年。”
“这几年,你凭什么发展这么快?”我问他。
曹世春介绍说:“我主要是适应了市场需求,滚动发展,经营的都是适销对 路的苗木。社会上需要什么品种,我就千方百计扩大什么品种,满足什么品种。 什么大油松、大白皮松、大华山松、大银杏、大玉兰,干径都是十几厘米以上, 足有3多万棵!此外,数最最大的,就是各种花灌木,什么櫻花、紫薇、碧桃、 迎春、棣棠、连翘、榆叶梅、紫叶李等,每一种.都不少于上万棵。” “这么大的量,资金从哪里来?”
“没贷款。全靠自己滚动。挣了钱,就租地,就往苗木上投。别的方面,什 么享受了,什么盖好房子了,我是一点没有。”
松杉苗圃别看有5000亩的规模,而且地里种得满满的,但种植基本没有超 过3年,苗子就会不断地出,不停地进。
按曹世春的话说:“如果一个品种在苗圃里种了3年还没出圃,运转就算不
正常了。” 苗圃保持良性循环,他还有一个招儿:搞市场调査。 发现有市场将要出现饱和的苗头,他就果断提前刹车,毫不犹豫。 像小规格的国槐、栾树、白蜡、合欢等,苗农手里一旦数量大,他就淘 汰了。
现在,他跟上百家苗圃都有业务联系。不少苗圃都给他送苗子。有时不结 算,他们也乐意送。
他凭的全是信用!苗款,到年底一次结清。
有时缺资金,即使是到外面借,他也要把钱还匕。
他说:“我有300多万块钱,能进600多万块钱的货,原因就是遵守一个信 字,只有这样,人家才愿意赊你俏的苗子,不然说话就不灵了!”
曹世春销苗,除了紧盯市场紧俏的苗木,还有很重要的一条,就是薄利,按 市场一般价格销苗。
苗子再好,死扛着,要高价,也不行。
苗木进出少,循环不畅,苗圃经营就活不起来。
钱变苗子,苗子变钱,在市场需求上大做文章,做足文章,这是曹世春苗圃 滚大的秘诀
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