苗木经营之迅速做大做强

山东威海奥孚集团培养的苗木，空当很大，留有宽松的余地，颇有前瞻性。 在苗木培养目标上，用董事长李元先生的话说：“我们苗圃的运作目标很明 确，就是要培养大规格的优质苗木。櫻花，胸径不到10厘米粗时不卖；法桐， 不到15厘米粗时不卖。”
与我一同去威海石岛看奥孚苗木的山东省花卉协会副秘书长陈俊强，是山东 资深的园林苗木评审专家。他向我感慨道：“方兄，我参加园林苗木评审十几年 了，来到这里也禁不住让我吃惊。一般的苗圃因为苗木数量有限，也就够城市中 一条街的绿化。而李元的苗圃，将会影响一个城市的绿化改造。因为，这里随便 拿出一个大规格的品种，都有两三万棵。”
奥孚苗圃的路也是超前的。
凡是种植法桐的地方，路都是一级路，有8米宽。这样，为的是将来挖掘苗 木时，起重机进得去，转得开。
现在费工费资金，为的是以后销售方便。凡是种植櫻花的地方，因为树形比 法桐要小，都是二级路，6米宽。
奥孚苗圃，不论大小，地处是否偏僻，都是有完备的灌溉施肥设施，管线埋 在地下，形成系统的地下管网，地表是看不见的。 因此，李元说：“我们选择建立一个新苗圃时，必须要有水源，如果没有， 即使土地租金再便宜也不会租用。有了水源，租金贵些也要，因为这样苗木生长 才有可靠的保瘅。"
做事留有余地，先期的投人是大，但随后的回报更大。
李元的大投人，来源于他对于苗木产业的髙度认知。
最初，他只想搞苗圃200亩，在一个优美的环境里，朋友们有休憩、聊天、 喝茶的场所。
但一踏人苗木这个门槛儿，他的思路就变了，一起步就是600亩。如今巳是 6000亩，而且发展的多是中等规格以上的高档苗木。
没去奥孚之前，常听人说：“李元是搞石油的，有钱，相当的有钱。”
其实，跟李元深人交谈后才得知，这都是误区。
李元说：“我正处在大发展时期，哪里有那么多钱？我凭借的就是看好苗木 产业。”
事实确实如此。
2011年5月我去奥孚之前，奥孚在发展苗木的同时，一直在投资大型渔港码 头，比过去单纯为渔船加油又大大向前跨越了一步。但建设码头的资金并没有离 开贷款.，
这几年，他大规模地挺进苗木业，投重金，同样没有离开贷款。
他看好苗木业，而且把它作为“一号产业”。
确定下来，他就毫不犹豫，大胆地干，大胆地投入。
如今，苗木业是奥孚集团的希望之一。为此，李元信奉一句名言：“永远没 有人能够击退一个坚毅的希望。”
这就是奥孚迅速做大做强的力量所在。