一、聚精英、拓市场，创建专业合作社
埝塘村属丘陵村，农业生产目前主要以苗木种植为主，以前，由于本村的苗木经营模式存在着散、乱、小的问题，农民对市场、销路等信息知之甚少，导致农业发展速度缓慢。
近年来，我们村涌现了一批以黄德远等人为代表的创业致富能手，通过创办苗木专业合作社，将苗木产业带到了一个新的高度。2015年，本村通过采取竞标等方式，在不改变土地用途的情况下将土地承包出去，来增加村级集体经济，最大空间发展壮大集体经济，同时，也带动了整个苗木产业的发展。预计将在2015年底为村集体净增加5万元收入。
二、搞服务、保生产，增加集体收入
本村根据实际情况，拟定了售前、售中、售后三个具体服务项目。售前，有村“两委”班子及各小组联络员深入各农户，征求所需的种植品种、小苗以及生产资料，采取分门别类到小苗、农资、农膜生产厂家和经销部门进行集中订购的方式，为农户提供方便以及质量保障。同时，与商家协商，按照低于市场价格的标准销售给农户，从中获得部分差价，增加集体收入。售中，村“两委”将利用现有资源，为各农户提供农药、技术等，帮助做好病、虫害的防治工作，切实为老百姓搞好跟踪服务。售后，村“两委”将及时做好市场调查，引进和联系产品销售商贩到本村直接收货，解决农产品的销路问题，同时，可以从中提取中介费增加集体收入。预计到年底，村集体可净增加3-5万元的收入
三、节能耗、创效益，兴办苗木交易市场
本村的农业产业主要是以苗木生产为主，但由于市场行情经常波动，在苗木销售过程中，部分产品出现滞销的现象，很多农户将苗木丢置、耕作、浪费，鉴于此情况，村“两委”拟兴办苗木交易市场，把弃用的苗木实施转化，变废为宝，提高经济效益。
四、建制度、强管理，完善村级财务机制
一是建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、财务与资产管理收益分配等制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。确保集体支出科学、合理，控制非生产性开支。二是健全和完善民主决策程序。建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，明确议事范围，规范议事程序，实行集体决策、民主决策。凡是关系全体村民切身利益的事项，如集体土地征占用、"一事一议"筹资筹劳、干部报酬、企业改制、大额举债、大额开支等事项，都必须让群众知道，由村民大会或代表大会讨论决定。
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