头些年,园林绿化行业有过风生水起的时期,那是政策红利期,土里插个苗就能卖钱。然而那个时期蜂拥而上、扩容建圃的企业或者个人,接下来的遭遇如同人设崩塌的演艺界明星,苗木市场大路货供大于求成了常态,美好的“苗设”也崩了。
套用一句业内人士的话说就是,过去20年,宁可错,也不能错过;以后,宁可错过,也不能错。前半句是对苗圃过去式的最好写照,后半句应该是对未来苗圃经营风险做出的警示。
在一些大中苗企叫苦不迭之时,也有小苗圃日子过得舒坦。山东一家苗圃,两三百亩地,采用间作套种模式,还养鸡养鹅,苗木只种樱花和白蜡两个品种,每年百万的收成让经营者很知足。还有一家四川温江的苗圃,同样300多亩地,年销售额达到2000万元。
这两家苗圃都属于船小好调头的小苗圃,但是经营重点各有不同。一家攻于精,小苗圃的多样化经营趟出了路子,当地一些工程用苗首选他家。一家攻于专,把采购的苗木分类加工,造型,然后分级销售。
当然,也许还有一些成功人士恰恰就在你身边,不虚张,不造势,瞅准自己的方向,把握属于自己的机会。
由此可以看出,苗木从业者不必悲天悯人,农户和小型企业可以围绕精品、专类发挥特长,以小搏大,创造效益。