一是加强组织领导。成立了由县长挂帅的专门班子,拿出3名县级干部靠上抓,制定了牡丹产业发展实施意见,拉出了时间表、路线图,把发展牡丹产业的责任落实到每位县级干部、每个责任单位和具体企业、具体责任人,确保每项任务、每个环节都有人抓、有人管。
二是强化人才支撑。抓住该县纳入省农科院打造乡村振兴齐鲁样板试点机遇,与省农科院先后五次深度对接,在品种培育、肥料研发应用、牡丹籽油高效制备、产业园区建设四个方面,开展“政产学研用”全方位合作,组建了省农科院郓城牡丹产业技术研究院,选派了19名科技副镇长、3名科技经理、16名家庭农场、合作社科技顾问。今年招聘了园艺、植保、经营等方面的硕士研究生10名。发挥该县农业高端专家智库作用,先后举办对接、洽谈活动6次,为全县牡丹产业发展把脉问诊。
三是破解资金难题。把油用牡丹基地建设纳入申请地方政府债券支持的重点项目。县财政拿出专项资金进行奖补,从2019年开始每亩补助800元,连补3年。抓住该县纳入全省财政金融政策融合支持乡村振兴试点机遇,利用鲁担惠农贷、乡村振兴产业发展基金、扶贫企业贷、农商行金融贷等,全力打造牡丹产业融资郓城模式。
四是突出龙头企业培育。打好人才、项目、用地、融资组合拳,重点培育了阳光花卉、圣达农业科技2家面积超2500亩的龙头企业。积极推动阳光花卉与菏泽文旅集团对接合作,目前,集团前两期投资已经到位,实现了强强联手。