在考察中，专家们星夜兼程，通过在低温寒潮中对14家优秀观赏苗木企业生产种植基地的实地调研考察和对生产经营情况的深入了解，充分肯定云南观赏苗木产业发展的成绩和企业生产经营特色和优势。其中云南吉成园林科技股份有限公司、云南云投生态环境科技股份有限公司的规模化生产和科技创新研发，云南沣园苗木种植有限公司、开远市三鼎产业有限责任公司对云南特色乡土树种的开发和推广应用，云南锦萃园林工程有限公司的乡土树种大树整形造型，宜良乙方园艺有限公司规模化、标准化培植控根容器苗，云南利鲁环境建设有限公司将100多种花卉植物成功开发加工的“梦之草”柔姿保鲜花产品，云南嘉缘花木绿色产业股份有限公司为提质增效，以壮士断腕的决心，一年断杆3万株乔木和云南山河园林股份有限公司对彩叶树种的开发、生产及云南育春建设工程有限公司的规模化生产、整洁干净的圃容圃茂受到专家们的一致好评。
与此同时，专家们就云南观赏苗木产业发展中存在的问题把脉问诊，就未来发展的方向和重点建言献策。
唐岱教授是风景园林学博士生导师、园林植物与观赏园艺硕士导师。1987年重庆西南农业大学(现西南大学)园艺园林系硕士毕业以来，就从事园林植物以及风景园林理论教学与科研工作。通过此次考察，唐岱教授认为近年云南观赏苗木在资源与新产品开发、新技术推广应用及规范化栽培等方面有明显的进步和发展。
而面对越来越高的人工费成本和越来越明显的产业工人老龄化问题，唐岱教授认为未来云南观赏苗木产业应进一步重视和提升苗木生产经营方式的科技含量和机械化、智能化程度。他说：“目前云南苗木生产技术与科学水平与发达国家相比，多数企业在生产经营方式上有简单体力、传统性技能和人工成本占比偏高问题，就生产方式机械化、智能化水平提升方面还有很长的路要走。”
唐岱教授指出，简单的锄头+枝剪不应再是未来规模化苗术生产企业生产的主要技术方式，缺乏与时俱进，与时代进步同步接轨的苗木生产与经营方式不会对年轻一代有太多诱惑力。苗木企业应该进一步强化现代苗木生产经营意识，努力提苗木生产方式科技含量，通过技术和生产经营方式不断转变和提升，改变苗木生产是简单传统式的农业劳作，缺少技术含量的概念和印象，吸引年轻人就业和培育更多具有现代技术理念和技能的年轻一代苗木产业工人，促进云南省观赏苗木产业向专业化、产业化、品牌化方向可持续发展，同时要注意努力把研发成果转化为生产动力、产业动能。
魏开云副教授指出，云南现阶段的观赏苗木还没有结合园林绿化市场的转向而发生调整，很多苗木产品以过于依赖城市绿化建设的纯观赏性为主，忽视生态建设修复及美丽乡村等环境绿化建设的市场需求。他说：“很多苗圃培植的苗木都以需要精心伺候的品种和移植难度较大的中大规格为主，缺乏可适应相对恶劣环境和管理比较粗放的中小规格苗木产品；就是适应城市的观赏性，也多半都是挺拔端正的观赏性，缺乏自然野趣和人工艺术干预的观赏性。”
魏开云认为，随着城市园林向全领域的大园林方向的转变，云南观赏苗木生产要与时俱进，以云南生态文明排头兵和“绿色三张牌”战略为导向，既能满足城市高品质环境提升需要、也能“上山下乡”，以先进的科学技术为原生动力，指导苗木生产向全领域化、多功能化、标准化、专业化、精品化方向发展。
朱仁刚认为，民营企业在推动云南观赏苗木产业发展中发挥了巨大的引领、示范作用。他希望苗圃培植的观赏苗木是从种子开始的，强调观赏苗木企业的生产基地要稳定，土地权属要清楚、稳定，同时要充分发挥专业技术人员在产业发展中的作用，加强新品种、新技术的研发和推广应用。
张学星高级工程师的说法与魏开云副教授如出一辙。他认为苗木企业应该重视规模化培植米径2—4厘米和4—6厘米的中小规格苗木，以满足荒山绿化和美丽乡村建设的需求。他说：“种植中小规格苗木不仅能够降低成本，缓解项目建设资金压力，而且有效解决荒山陡坡，种植施工难度大的问题。”
张学星高级工程师强调，苗木人要加强学习，了解国家政策和产业发展的方向。科研院所应该集成实用技术，指导苗农科学种养。云南观赏苗木产业发展要在充分发挥特色品种优势的同时，要因地制宜、适地适树，走差异化发展之路，要明确市场定位，转变靠天吃饭的生产经营理念，应用先进的科学技术，努力降低生产成本，切忌盲目跟风、模仿、复制。他说：“城市景观的提升就是精品苗的市场，耐寒、耐旱、节水型苗木的市场前景可期，是未来的发展趋势和方向。”
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